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来源：投资快报
一则前员工朋友圈实名控诉，将管理规模超 4000 亿元的老牌公募华宝基金推至舆论风口。前员工胡延梅直指公司北京分公司负责人施沛沛长期实施职场霸凌、逼迫违规操作、考核不公，而华宝基金以 “发送律师函”回应，双方各执一词引发行业热议。
南方财经全媒体投资快报记者注意到，就在风波发酵前夕，公司 “指数一姐”、管理规模超千亿元的核心基金经理胡洁离职，叠加此前管理层频繁变动，这家国内首批中外合资基金公司的内部治理与发展前景，正遭遇市场密集审视。
前员工指控公司职场霸凌 华宝基金回应已发律师函
2026年2月下旬，华宝基金前员工胡延梅在朋友圈发文，控诉公司北京分公司负责人施沛沛1长期实施职场霸凌、逼迫违规操作等行为。据胡延梅称，她曾全力支持施沛沛晋升北京分公司负责人，并分享了“华宝红利精选”产品核心思路，却在对方上任后遭遇长期针对性打压。
“施沛沛以‘做出业绩再分客户’为由推诿，却要求任务平均分配，让我陷入无客户支撑却要完成同等指标的困境。”胡延梅控诉道。更令她难以接受的是，合规提醒竟换来当众羞辱。她回忆，在提醒施沛沛相关操作需履行流程避免违规时，对方直言“我是你的领导，你要服从安排”“你连这么点违规的事情都不敢干，就这么缺这份工作吗？”她强调，该事件发生时有多名同事在场，且处于监控覆盖范围内。
此外，胡延梅还指控2023年考核存在严重不公。她表示，尽管自己客观考核指标位列公司第二，但施沛沛通过提供不规范文件、评分流程不透明，并要求其“替自己扛业绩”，最终将她的综合考核压至倒数2。后续工作中，她被刻意边缘化，客户资源被转赠他人，最终被彻底架空。
“公司已明确拒绝调解，我只能公开此事并发起仲裁，且已掌握相关证据。”胡延梅强调。公开信息显示，施沛沛现任北京分公司负责人；中国证券投资基金业协会官网信息显示，目前施沛沛仍在华宝基金员工名单中。
面对指控，华宝基金方面回应南方财经全媒体投资快报称：“关于公司2024年离职员工胡女士于2026年2月26日晚在个人朋友圈发布的相关信息，公司已第一时间注意到，已向胡女士发送律师函。公司尊重任何人通过合法途径维护自身权益，但对于任何人涉及公司的不实言论及名誉侵犯等法外行径也将坚决维权。”
双方各执一词，职场霸凌事件陷入罗生门。值得注意的是，这并非华宝基金近期唯一的劳动争议。此前上海市浦东新区人民法院已受理另一桩华宝基金与前员工陈龙的劳动争议案件，该案定于2026年1月19日开庭。两起事件叠加，让外界对公司内部管理体系产生诸多质疑。
业内资深人士指出，此次风波再度将公募行业合规管理与企业文化建设推向焦点。基金行业以合规为立身之本，若逼迫员工违规操作属实，将直接触碰监管红线与行业底线。“职场霸凌不仅侵害员工权益，更会引发管理失序与合规风险，侵蚀公司信誉与投资者信任。在行业高质量发展背景下，基金公司需平衡规模增长与内部治理。”
据公开资料，华宝基金成立于2003年2月，是国内首批中外合资基金管理公司，股东包括华宝信托（持股51%）、美国华平投资集团（持股29%）和江苏省铁路集团（持股20%）。截至2025年末，公司公募管理规模达4165.22亿元，行业排名第28位。
人事震荡：千亿 “指数一姐” 离职，管理层大换血引关注
就在职场霸凌争议持续发酵之际，华宝基金核心团队的稳定性问题亦引发市场高度关注。今年2月，被业内称为“指数一姐”的公司指数投资总监胡洁正式离任。中国证券投资基金业协会公示信息显示，胡洁已于2月12日从华宝基金完成注销，并于2月24日完成从业机构变更，加盟天弘基金。
公开信息显示，作为陪伴华宝基金近20年的元老，胡洁是公司指数业务的奠基人。2006年加入后，她从交易、产品开发一路成长为指数投资掌舵人，凭借中证科技龙头ETF等王牌产品，将“行业主题ETF”打造成华宝基金的核心标签。截至2025年末，华宝基金旗下ETF总规模达2081.71亿元，行业排名第10位。胡洁管理的超千亿元规模撑起公司指数版图的半壁江山，占非货基金总规模近40%、公募总规模近四分之一。
胡洁的离场并非孤立事件，而是华宝基金管理层“大换血”的延续。2025年6月，升任副总经理仅5个多月的吕笑然因工作调动离任；同年8月，原董事长黄孔威因年龄原因辞任，来自大股东宝武钢铁集团的宝信软件原董事长夏雪松接任；9月，中加基金原董事长夏英出任华宝基金常务副总经理。
人事更迭背后，是战略方向的重大转向。新任董事长夏雪松明确提出“巩固优势+产品创新”双线战略，将重心锚定主题ETF与固收+业务，而公司过往表现平平的主动权益业务被边缘化。然而战略转型的同时，核心业务增长乏力的问题日益凸显。数据显示，2022年末华宝基金ETF规模达1808亿元，位居行业第二；但截至2026年2月初，这一规模仅增长至2130亿元，增幅不足两成。而同期全市场ETF总规模已突破5.6万亿元，实现翻倍式增长。
业内人士对南方财经全媒体投资快报记者表示，为对冲核心人物离场的冲击，华宝基金正加速推进人才梯队建设，启用王正、徐林明等量化团队接棒，试图以“体系化作战”替代“明星依赖”，同时发力固收+业务，希望以此作为支撑公司规模的“压舱石”。但对于三年前提出“2027年实现万亿华宝”目标而言，公司当前约3700亿元的规模，距离目标仍有6300多亿元差距，转型之路任重道远。
（编辑：张颖国 作者：张裕，彭康一 ）
